El emporio financiero internacional "Goldman Sachs" , anuncia que se retira definitivamente (y extrae sus inversiones ) del nefasto multimedio argentino . ¡¡¡¡Hurra!!!  (fuente "Diario Registrado" 14-2-2012)

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¡¡¡Vaya, sí que es buena noticia!!!. ¿No se la podrá ampliar?.-           Clarín Miente.-

Goldman Sachs pone a la venta sus acciones del Grupo Clarín El gigante financiero salió a ofrecer el 9,1% del capital social del holding que tiene en su poder. Pide U$S 75 millones, lo que equivale a un 30% más que su cotización actual. Ya renunciaron dos directores del banco estadounidense El gigante financiero Goldman Sachs puso a la venta las acciones que posee en el Grupo Clarín, según comunicó ayer de manera oficial el propio holding mediático a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Bolsa de Comercio porteña. En total, Goldman Sachs busca desprenderse de 22.147.617 acciones clase “C” a un precio equivalente a U$S 3,4 por acción, razón por la cual –en principio–quien busque hacerse con esa participación deberá desembolsar unos U$S 75 millones. No obstante, por medio de una cláusula contractual, los accionistas controlantes del Grupo Clarín –Héctor Magnetto, Ernestina Herrera de Noble, José Antonio Aranda y Lucio Pagliaro– tendrán durante un plazo de 28 días el derecho exclusivo a evaluar la oferta por el paquete accionario. Transcurrido ese período, el banco de inversión se encontrará habilitado para recibir propuestas de otros compradores. Según la nota enviada a la CNV, los accionistas controlantes de Clarín “se encuentran analizando” la propuesta recibida. Ya sea que los accionistas del Grupo Clarín lleven a cabo la recompra de la participación de Goldman Sachs o que esta sea vendida a un tercero, la operación financiera traerá aparejado cambios en la estructura accionionaria del principal grupo de medios del país. Goldman Sachs posee hoy el 9,1% del Grupo Clarín, en tanto que los socios controlantes poseen el 79,9 por ciento. El restante 19,9% corresponde al denominado “free float”, es decir, pequeñas cantidades de acciones que pertenecen a un variado grupo de inversores y cotizan en Bolsa “La oferta de Goldman Sachs equivale a una acción cotizada por encima de los $ 13, cuando la acción de Clarín hoy ronda los $ 10; no creo que los socios controlantes desembolsen U$S 75 para quedarse con esa participación”, analizó un directivo de la Bolsa de Comercio con muchos años de experiencia. “Además, se trata de una participación minoritaria; distinto sería el caso si se tratara de un porcentaje relevente, salvo que sea la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), por ejemplo, quien evalúe la compra. Ahí sí yo creo que Clarín compraría”, concluyó. El 7 de febrero pasado, el Grupo Clarín comunicó a la Bolsa de Comercio las renuncias presentadas por dos titulares de Goldman en el directorio, Muneer Satter y David Castelblanco, ambos representantes de las acciones clase C. Ante un requerimiento de la Bolsa, tres días después, el Grupo Clarín informó en las notas recibidas por los directivos renunciantes “no se hace referencia a las razones por las cuales presentaron sus renuncias a los cargos de directores titulares de la sociedad por la clase C de acciones”. Lo cierto es que la noticia sorprendió a los analistas y sociedades de Bolsa que operan en la city porteña. Entre las razones esbozadas para el eventual retiro de Goldman Sachs del negocio de Clarín se encuentra el enfrentamiento con el gobierno, que en un futuro no muy lejano podría redundar en la regulación del negocio de la televisión por cable, una actividad donde Cablevisión, del Grupo Clarín, mantiene una posición dominante. Tal como Tiempo Argentino informó en forma exclusiva en su edición del lunes pasado, dos legisladores oficialistas buscarán en las próximas semanas reflotar un proyecto de ley presentado en mayo de 2011 que, en líneas generales, solicita que se establezcan las condiciones para saber cuáles son los costos reales del servicio y los niveles de ganancia de las compañías, para luego autorizar o no cambios en las tarifas que cobran las operadoras. La iniciativa responde a los reclamos de diversas asociaciones de consumidores, ante los reiterados “tarifazos” impuestos por Cablevisión que hacen caso omiso de las normativas elaboradas por la secretaría de Comercio Interior. “Tenemos la expectativa de que con la nueva conformación del Congreso, con menos influencia del Grupo A, empiece a tener tratamiento la regulación del cable”, aseguró el diputado del Frente para la Victoria Remo Carlotto. Casi el 50% del mercado de cable pertenece a Cablevisión que, tras la controvertida fusión con Multicanal, dispone de manera monopólica del servicio en distintas localidades del interior del país y de la Ciudad de Buenos Aires. “Yo creo que hay un componente político importante. Goldman Sachs está viendo que puede haber en el futuro algún tipo de problema de índole político que puede alterar la rentabilidad del Grupo Clarín”, indicó a este diario Rubén Pasquali, analista de Mayoral Bursátil. Tras la salida a Bolsa de Grupo Clarín en 2007, Goldman Sach posee el 9,11% del capital social a través de GS Unidos LLC, GS Private Equity Partners II, Direct Investment Fund LP, GS Capital Partners III y GS Private Equity Partners 1999 Direct Investment Fund, LP. “Todavía no hay una lectura nítida. Esta claro que Goldman se quiere salir del negocio, pero también está claro que tiene problemas en varias partes del mundo, incluso tiene que hacer frente a multas impuestas por las autoridades de los Estados Unidos”, explicó Pasquali. Y agregó: “Es probable que los enfrentamientos con el gobierno, sumado a la regulación de la televisión por cable se traduzca en el futuro en una baja en el precio de las acciones, disminuya la rentabilidad y, ante escenario, el banco se anticipa y vende. La otra posibilidad es que ya tenga un comprador.” < Antecedentes Goldman Sachs entró en el negocio del Grupo Clarín en el año 1999, donde llegó a tener una participación del 18 por ciento. La entidad financiera perdió el estatus de banco de inversión con el estallido de la crisis de 2008 en Wall Street, y debió ser rescatado por la Reserva Federal de ese país. Entre las razones por la venta se encontraría la pelea de Clarín con el gobierno, y la futura discusión de un marco regulatorio para el negocio del cable. Dos directores de Goldman renunciaron la semana pasada. Entre la caída de Wall Street y Malvinas Goldman Sachs desembarcó en la Argentina en el año 1999. Según el sitio web del Grupo Clarín, “el 27 de diciembre de 1999, el Grupo Clarín SA y Goldman Sachs suscribieron un acuerdo de asociación, por el cual Goldman realizó una inversión directa en el Grupo Clarín SA”. El fondo de inversión –líder entre los especuladores de Wall Street y con un destacado papel en la explosión de la burbuja financiera de 2008- actuó como la puerta de entrada para que el multimedios conducido por Héctor Magnetto ingrese al mercado internacional de capitales, previo a la expansión de otros negocios locales como Internet y la televisión por cable. A fines de 2010, y contrariando el histórico reclamo y lucha de la Argentina por la soberanía en las Islas Malvinas, el banco estadounidensen elaboró un documento donde aconsejaba a su extensa cartera de clientes invertir en la búsqueda de petróleo en las islas del Atlántico Sur. “Las Falklands continuarán siendo un foco importante en el mediano plazo para inversiones en hidrocarburos de empresas europeas”, aseguraba Goldman. Conflicto con la ANSES La ANSES, que posee el 9% de las acciones de Clarín, presentó una demanda contra el Grupo Clarín por la presunta violación a la Ley de Sociedades Comerciales, como respuesta a las impugnaciones que realizó el organismo durante la última asamblea de accionistas de la compañía que tuvo lugar el 28 de abril de 2010. ¿Cuáles son los argumentos legales? Durante aquella jornada, los accionistas mayoritarios del holding, Héctor Magnetto y Ernestina Herrera de Noble, estuvieron representados por dos fondos de inversión con domicilio en el extranjero, el HHM Grupo Clarín New York Trust y ELHN Grupo Clarín, respectivamente según sus iniciales. Tras los requerimientos, el Grupo Clarín hizo un reconocimiento expreso de que opera en el país por medio de sociedades que no se encuentran registradas bajo la ley nacional.Para los abogados del monopolio mediático es “innecesaria” dicha inscripción. La Ley de Sociedades Comerciales (19.550) establece en su artículo 123 que las entidades extranjeras deben estar inscriptas en la Argentina a los efectos de participar en una sociedad local. El negocio del cable El manejo monopólico del negocio del cable y la ausencia de una legislación adecuada llevó a que Cablevisión maneje con discrecionalidad los aumentos en sus cuadros tarifarios a partir de un sistema bien definido. El año pasado, por ejemplo, impuso tres aumentos que oscilaron entre el 10 y 15% cada uno de ellos. En ningún caso la empresa informó a las autoridades las razones de dichos aumentos, y apeló a la denominada “justicia cautelar” para defender la presunta legalidad de su accionar. En Argentina hay más de 6 millones de hogares clientes de la tv por cable. Casi el 50% del mercado es del Grupo Clarín, con usuarios de Cablevisión y los que heredó de la fusión con Multicanal. El 12% está en manos de Directv, un 8% es de Supercanal, un 7% de Telecentro y el 25 restante se divide entre cableros pymes. La ausencia de un marco regulatorio específico genera un escenario de similares características al vigente hasta la sanción de la ley de prepagas, el año pasado, donde los actores de mayor peso cometen abusos frente a los usuarios Fuente> http://tiempo.infonews.com Comparte este articulo : / Compartir en Facebook /

Compañeros, pego esta nota de Tiempo Argentino, leanla por favor:


15.02.2012 | sería por la pelea con el gobierno y la posible regulación de la tv paga

Goldman Sachs anunció que pone a la venta sus acciones del Grupo Clarín

 El gigante financiero salió a ofrecer el 9,1% del capital social del holding que tiene en su poder. Pide U$S 75 millones, lo que equivale a un 30% más que su cotización actual. Ya renunciaron dos directores del banco estadounidense.

El gigante financiero Goldman Sachs puso a la venta las acciones que posee en el Grupo Clarín, según comunicó ayer de manera oficial el propio holding mediático a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Bolsa de Comercio porteña. En total, Goldman Sachs busca desprenderse de 22.147.617 acciones clase “C” a un precio equivalente a U$S 3,4 por acción, razón por la cual –en principio–quien busque hacerse con esa participación deberá desembolsar unos U$S 75 millones.
No obstante, por medio de una cláusula contractual, los accionistas controlantes del Grupo Clarín –Héctor Magnetto, Ernestina Herrera de Noble, José Antonio Aranda y Lucio Pagliaro– tendrán durante un plazo de 28 días el derecho exclusivo a evaluar la oferta por el paquete accionario. Transcurrido ese período, el banco de inversión se encontrará habilitado para recibir propuestas de otros compradores.
Según la nota enviada a la CNV, los accionistas controlantes de Clarín “se encuentran analizando” la propuesta recibida. 
Ya sea que los accionistas del Grupo Clarín lleven a cabo la recompra de la participación de Goldman Sachs o que esta sea vendida a un tercero, la operación financiera traerá aparejado cambios en la estructura accionionaria del principal grupo de medios del país. Goldman Sachs posee hoy el 9,1% del Grupo Clarín, en tanto que los socios controlantes poseen el 79,9 por ciento. El restante 19,9% corresponde al denominado “free float”, es decir, pequeñas cantidades de acciones que pertenecen a un variado grupo de inversores y cotizan en Bolsa.
“La oferta de Goldman Sachs equivale a una acción cotizada por encima de los $ 13, cuando la acción de Clarín hoy ronda los $ 10; no creo que los socios controlantes desembolsen U$S 75 para quedarse con esa participación”, analizó un directivo de la Bolsa de Comercio con muchos años de experiencia. “Además, se trata de una participación minoritaria; distinto sería el caso si se tratara de un porcentaje relevente, salvo que sea la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), por ejemplo, quien evalúe la compra. Ahí sí yo creo que Clarín compraría”, concluyó.
El 7 de febrero pasado, el Grupo Clarín comunicó a la Bolsa de Comercio las renuncias presentadas por dos titulares de Goldman en el directorio, Muneer Satter y David Castelblanco, ambos representantes de las acciones clase C. Ante un requerimiento de la Bolsa, tres días después, el Grupo Clarín informó en las notas recibidas por los directivos renunciantes “no se hace referencia a las razones por las cuales presentaron sus renuncias a los cargos de directores titulares de la sociedad por la clase C de acciones”.
Lo cierto es que la noticia sorprendió a los analistas y sociedades de Bolsa que operan en la city porteña. Entre las razones esbozadas para el eventual retiro de Goldman Sachs del negocio de Clarín se encuentra el enfrentamiento con el gobierno, que en un futuro no muy lejano podría redundar en la regulación del negocio de la televisión por cable, una actividad donde Cablevisión, del Grupo Clarín, mantiene una posición dominante.
Tal como Tiempo Argentino informó en forma exclusiva en su edición del lunes pasado, dos legisladores oficialistas buscarán en las próximas semanas reflotar un proyecto de ley presentado en mayo de 2011 que, en líneas generales, solicita que se establezcan las condiciones para saber cuáles son los costos reales del servicio y los niveles de ganancia de las compañías, para luego autorizar o no cambios en las tarifas que cobran las operadoras.
La iniciativa responde a los reclamos de diversas asociaciones de consumidores, ante los reiterados “tarifazos” impuestos por Cablevisión que hacen caso omiso de las normativas elaboradas por la secretaría de Comercio Interior.  
“Tenemos la expectativa de que con la nueva conformación del Congreso, con menos influencia del Grupo A, empiece a tener tratamiento la regulación del cable”, aseguró el diputado del Frente para la Victoria Remo Carlotto.
Casi el 50% del mercado de cable pertenece a Cablevisión que, tras la controvertida fusión con Multicanal, dispone de manera monopólica del servicio en distintas localidades del interior del país y de la Ciudad de Buenos Aires.
“Yo creo que hay un componente político importante. Goldman Sachs está viendo que puede haber en el futuro algún tipo de problema de índole político que puede alterar la rentabilidad del Grupo Clarín”, indicó a este diario Rubén Pasquali, analista de Mayoral Bursátil. Tras la salida a Bolsa de Grupo Clarín en 2007, Goldman Sach posee el 9,11% del capital social a través de GS Unidos LLC, GS Private Equity Partners II, Direct Investment Fund LP, GS Capital Partners III y GS Private Equity Partners 1999 Direct Investment Fund, LP.
“Todavía no hay una lectura nítida. Esta claro que Goldman se quiere salir del negocio, pero también está claro que tiene problemas en varias partes del mundo, incluso tiene que hacer frente a multas impuestas por las autoridades de los Estados Unidos”, explicó Pasquali. Y agregó: “Es probable que los enfrentamientos con el gobierno, sumado a la regulación de la televisión por cable se traduzca en el futuro en una baja en el precio de las acciones, disminuya la rentabilidad y, ante escenario, el banco se anticipa y vende. La otra posibilidad es que ya tenga un comprador.”  /div>
 
Antecedentes
 
Goldman Sachs entró en el negocio del Grupo Clarín en el año 1999, donde llegó a tener una participación del 18 por ciento.
La entidad financiera perdió el estatus de banco de inversión con el estallido de la crisis de 2008 en Wall Street, y debió ser rescatado por la Reserva Federal de ese país. 
Entre las razones por la venta se encontraría la pelea de Clarín con el gobierno, y la futura discusión de un marco regulatorio para el negocio del cable. 
Dos directores de Goldman renunciaron la semana pasada.
 
Entre la caída de Wall Street y Malvinas
 
Goldman Sachs desembarcó en la Argentina en el año 1999. Según el sitio web del Grupo Clarín, “el 27 de diciembre de 1999, el Grupo Clarín SA y Goldman Sachs suscribieron un acuerdo de asociación, por el cual Goldman realizó una inversión directa en el Grupo Clarín SA”.
El fondo de inversión –líder entre los especuladores de Wall Street y con un destacado papel en la explosión de la burbuja financiera de 2008- actuó como la puerta de entrada para que el multimedios conducido por Héctor Magnetto ingrese al mercado internacional de capitales, previo a la expansión de otros negocios locales como Internet y la televisión por cable.
A fines de 2010, y contrariando el histórico reclamo y lucha de la Argentina por la soberanía en las Islas Malvinas, el banco estadounidensen elaboró un documento donde aconsejaba a su extensa cartera de clientes invertir en la búsqueda de petróleo en las islas del Atlántico Sur. “Las Falklands continuarán siendo un foco importante en el mediano plazo para inversiones en hidrocarburos de empresas europeas”, aseguraba Goldman.
 
Conflicto con la ANSES
 
La ANSES, que posee el 9% de las acciones de Clarín,  presentó una demanda contra el Grupo Clarín por la presunta violación a la Ley de Sociedades Comerciales, como respuesta a las impugnaciones que realizó el organismo durante la última asamblea de accionistas de la compañía que tuvo lugar el  28 de abril de 2010.
¿Cuáles son los argumentos legales? Durante aquella jornada, los accionistas mayoritarios del holding, Héctor Magnetto y Ernestina Herrera de Noble, estuvieron representados por dos fondos de inversión con domicilio en el extranjero, el HHM Grupo Clarín New York Trust y ELHN Grupo Clarín, respectivamente según sus iniciales. Tras los requerimientos, el Grupo Clarín hizo un reconocimiento expreso de que opera en el país por medio de sociedades que no se encuentran registradas bajo la ley nacional.Para los abogados del monopolio mediático es “innecesaria” dicha inscripción.
La Ley de Sociedades Comerciales (19.550) establece en su artículo 123 que las entidades extranjeras deben estar inscriptas en la Argentina a los efectos de participar en una sociedad local.
 
El negocio del cable 
 
El manejo monopólico del negocio del cable y la ausencia de una legislación adecuada llevó a que Cablevisión maneje con discrecionalidad los aumentos en sus cuadros tarifarios a partir de un sistema bien definido. El año pasado, por ejemplo, impuso tres aumentos que oscilaron entre el 10 y 15%  cada uno de ellos. En ningún caso la empresa informó a las autoridades las razones de dichos aumentos, y apeló a la denominada “justicia cautelar” para defender la presunta legalidad de su accionar.
En Argentina hay más de 6 millones de hogares clientes de la tv por cable. Casi el 50% del mercado es del Grupo Clarín, con usuarios de Cablevisión y los que heredó de la fusión con Multicanal. El 12% está en manos de Directv, un 8% es de Supercanal, un 7% de Telecentro y el 25 restante se divide entre cableros pymes.
La ausencia de un marco regulatorio específico genera un escenario de similares características al vigente hasta la sanción de la ley de prepagas, el año pasado, donde los actores de mayor peso cometen abusos frente a los usuarios.

Ja, ja, Horacio, los dos pegamos la misma nota al mismo tiempo.( la mia está más prolijita)

Espero que esta movida accionaria sea una buena oportunidad para asustar en serio al grupo Clarín.

Me llamó la atención lo dicho por un especialista de la bolsa que menciona a ANSES como un potencial comprador de esas acciones, si ella quisiera claro.

Vale recordar que ANSES tiene hoy el 9 % de las acciones del holding y si eventualmente si se le ocurriera comprar las acciones de Goldman ( 9,1 %), tendría un 18,1 % del capital accionario.

No sé que tal negocio sería para Anses, ni tampoco si está bien que haga eso. Pero de ser posible, supongo que ese eventual porcentaje le daría a ANSES más poder político dentro del directorio de Clarin, y de concretarse, ¿que grandes cosas se podrían hacer para darle batalla desde adentro a esos miserables?

Ya lo creo , por de pronto con esa cantidad de acciones tenés mucho peso en las decisiones de la empresa , y si no es el caso que ANSES invierta allí , flor de agujero les queda a los saparrastrosos pasquineros .

Gracias a ambos, por la atención. En tren de elucubrar, creo que en este preciso momento, la Anses le haría más daño, si pusiera también sus acciones a la venta. Falta muy poco para el inicio de un nuevo período Legislativo, eso solo les haría pensar a cualquier analista o inversor, que se viene inexorablemente una regulación padre. No aparecerían inversores, y las acciones se devaluarían. Anses perdería, en su proporción. Pero, el Grupo Clarín perdería mucho más. Respecto a Goldman Sachs, tengo mis dudas que pueda vender sus acciones, a menos que devalúe su precio, incluso algo más que su actual precio de $10 por acción. ¡Se está poniendo interesante, la cosa!.-                    Clarín Miente, y es anti-Argentina.-

El hermano pueblo de Ecuador nos acaba de dar un ejemplo digno de imitar, veamos:

La Corte de Justicia ,rechazó un recurso de Casación y quedó firme la sentencia contra los directivos del diario "El Universo" , a tres años de prisión y 40.000.000 de dolares como castigo por las difamaciones vertidas contra el presidente Rafael Correa . ¡¡Excelente noticia!!, Gesto para tener en cuenta e imitar , con los sátrapas delincuentes mediáticos de nuestro país. 



horacio alberto cozzi dice:

El hermano pueblo de Ecuador nos acaba de dar un ejemplo digno de imitar, veamos:

La Corte de Justicia ,rechazó un recurso de Casación y quedó firme la sentencia contra los directivos del diario "El Universo" , a tres años de prisión y 40.000.000 de dolares como castigo por las difamaciones vertidas contra el presidente Rafael Correa . ¡¡Excelente noticia!!, Gesto para tener en cuenta e imitar , con los sátrapas delincuentes mediáticos de nuestro país. 

Perdón, la Anses no perdería, porque de no aparecer otro comprador, Clarín se vería obligado a la compra, caso contrario  todas las acciones del grupo se depreciarían. Las autoridades de la Anses deben estar en estos momentos analizando el tema, porque todo indica lo peor para Clarín. La caída de las acciones es lo más esperable. A la Anses le conviene vender, ahora. Eso, en términos de dinero. Estaría por verse si la cuestión política no indica lo contrario.-

Mario J. Poggio dice:

Gracias a ambos, por la atención. En tren de elucubrar, creo que en este preciso momento, la Anses le haría más daño, si pusiera también sus acciones a la venta. Falta muy poco para el inicio de un nuevo período Legislativo, eso solo les haría pensar a cualquier analista o inversor, que se viene inexorablemente una regulación padre. No aparecerían inversores, y las acciones se devaluarían. Anses perdería, en su proporción. Pero, el Grupo Clarín perdería mucho más. Respecto a Goldman Sachs, tengo mis dudas que pueda vender sus acciones, a menos que devalúe su precio, incluso algo más que su actual precio de $10 por acción. ¡Se está poniendo interesante, la cosa!.-                    Clarín Miente, y es anti-Argentina.-

¡Pero! Hubieran avisado antes, che... Como dice La Nata en el inicio de su columna de hoy (a propósito: ¿sigue en la radio? Con esto de que la antenita no funca mucho...): "El tiempo es el peor enemigo del doble discurso: lo desnuda, dejándolo en evidencia". Claro que sí, George. Si no leete la columna de al lado, la de Fonte: "Aquella sentencia: “Nadie resiste tres tapas seguidas de Clarín” no dejó de ser válida sino que debe ser colocada dentro del contexto. Vale primero aclarar que las “tres tapas” son una metáfora del “efecto propalador” del que es capaz la suma de medios del Grupo Clarín, que repiten por televisión, cable, radio, diarios e Internet la misma noticia generando en la suma de sus audiencias –que en Buenos Aires son más de la mitad de toda la población– la sensación de que se trata del tema más importante. Y creando en todos los demás medios la necesidad de profundizar sobre la misma noticia, volviendo a propalarla, para satisfacer el interés generado sobre ese tema. Porque es cierto que nadie resiste las “tres tapas”, pero en los momentos que el romance entre la sociedad y su gobernante se rompió. Mientras éste se mantiene vigente, se invierte la ecuación y cualquiera resiste decenas de tapas". Fonte se niega a pensar que es por la escasa credibilidad de esos medios y/o que cada vez más gente se da cuenta que los hechos de corrupción no son el fondo del meollo. Que a lo sumo, como corresponde, deben dirimirse en la Justicia. Y que si alguno debe ir preso, que vaya. Sea K o no. Así de simple. Les molesta profundamente que ese kiosquito, que tantos dividendos e impunidades les brindó en los 90's, se haya acabado. Un ejemplito, chiquitito, antes de poner el mate, de eso de la credibilidad. Clarín, hoy. Bazán es acusado por un ciudadano catamarqueño de instigar a la gente a hacer lío cuando su móvil entra al aire, por Canal 13 o TN. El editor general de Clarín pega esa denuncia al kirchnerismo. Así de fácil. Mientras, Moreno se confunde y también admite que se necesitan más voces (ooops!): "Si por un lado se intenta controlar y construir el sentido común de la población, por el otro al cargar sobre los medios y sobre sus fallas –que son muchas y por eso se necesita más y no menos prensa-, lo que se busca es amordazar la información con un sentido práctico". Publicado por Sergio Villone en sábado, febrero 18, 2012

Buenísima esta nota Horacio, y muy feliz la noticia.



horacio alberto cozzi dice:

Goldman Sachs pone a la venta sus acciones del Grupo Clarín El gigante financiero salió a ofrecer el 9,1% del capital social del holding que tiene en su poder. Pide U$S 75 millones, lo que equivale a un 30% más que su cotización actual. Ya renunciaron dos directores del banco estadounidense El gigante financiero Goldman Sachs puso a la venta las acciones que posee en el Grupo Clarín, según comunicó ayer de manera oficial el propio holding mediático a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y la Bolsa de Comercio porteña. En total, Goldman Sachs busca desprenderse de 22.147.617 acciones clase “C” a un precio equivalente a U$S 3,4 por acción, razón por la cual –en principio–quien busque hacerse con esa participación deberá desembolsar unos U$S 75 millones. No obstante, por medio de una cláusula contractual, los accionistas controlantes del Grupo Clarín –Héctor Magnetto, Ernestina Herrera de Noble, José Antonio Aranda y Lucio Pagliaro– tendrán durante un plazo de 28 días el derecho exclusivo a evaluar la oferta por el paquete accionario. Transcurrido ese período, el banco de inversión se encontrará habilitado para recibir propuestas de otros compradores. Según la nota enviada a la CNV, los accionistas controlantes de Clarín “se encuentran analizando” la propuesta recibida. Ya sea que los accionistas del Grupo Clarín lleven a cabo la recompra de la participación de Goldman Sachs o que esta sea vendida a un tercero, la operación financiera traerá aparejado cambios en la estructura accionionaria del principal grupo de medios del país. Goldman Sachs posee hoy el 9,1% del Grupo Clarín, en tanto que los socios controlantes poseen el 79,9 por ciento. El restante 19,9% corresponde al denominado “free float”, es decir, pequeñas cantidades de acciones que pertenecen a un variado grupo de inversores y cotizan en Bolsa “La oferta de Goldman Sachs equivale a una acción cotizada por encima de los $ 13, cuando la acción de Clarín hoy ronda los $ 10; no creo que los socios controlantes desembolsen U$S 75 para quedarse con esa participación”, analizó un directivo de la Bolsa de Comercio con muchos años de experiencia. “Además, se trata de una participación minoritaria; distinto sería el caso si se tratara de un porcentaje relevente, salvo que sea la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), por ejemplo, quien evalúe la compra. Ahí sí yo creo que Clarín compraría”, concluyó. El 7 de febrero pasado, el Grupo Clarín comunicó a la Bolsa de Comercio las renuncias presentadas por dos titulares de Goldman en el directorio, Muneer Satter y David Castelblanco, ambos representantes de las acciones clase C. Ante un requerimiento de la Bolsa, tres días después, el Grupo Clarín informó en las notas recibidas por los directivos renunciantes “no se hace referencia a las razones por las cuales presentaron sus renuncias a los cargos de directores titulares de la sociedad por la clase C de acciones”. Lo cierto es que la noticia sorprendió a los analistas y sociedades de Bolsa que operan en la city porteña. Entre las razones esbozadas para el eventual retiro de Goldman Sachs del negocio de Clarín se encuentra el enfrentamiento con el gobierno, que en un futuro no muy lejano podría redundar en la regulación del negocio de la televisión por cable, una actividad donde Cablevisión, del Grupo Clarín, mantiene una posición dominante. Tal como Tiempo Argentino informó en forma exclusiva en su edición del lunes pasado, dos legisladores oficialistas buscarán en las próximas semanas reflotar un proyecto de ley presentado en mayo de 2011 que, en líneas generales, solicita que se establezcan las condiciones para saber cuáles son los costos reales del servicio y los niveles de ganancia de las compañías, para luego autorizar o no cambios en las tarifas que cobran las operadoras. La iniciativa responde a los reclamos de diversas asociaciones de consumidores, ante los reiterados “tarifazos” impuestos por Cablevisión que hacen caso omiso de las normativas elaboradas por la secretaría de Comercio Interior. “Tenemos la expectativa de que con la nueva conformación del Congreso, con menos influencia del Grupo A, empiece a tener tratamiento la regulación del cable”, aseguró el diputado del Frente para la Victoria Remo Carlotto. Casi el 50% del mercado de cable pertenece a Cablevisión que, tras la controvertida fusión con Multicanal, dispone de manera monopólica del servicio en distintas localidades del interior del país y de la Ciudad de Buenos Aires. “Yo creo que hay un componente político importante. Goldman Sachs está viendo que puede haber en el futuro algún tipo de problema de índole político que puede alterar la rentabilidad del Grupo Clarín”, indicó a este diario Rubén Pasquali, analista de Mayoral Bursátil. Tras la salida a Bolsa de Grupo Clarín en 2007, Goldman Sach posee el 9,11% del capital social a través de GS Unidos LLC, GS Private Equity Partners II, Direct Investment Fund LP, GS Capital Partners III y GS Private Equity Partners 1999 Direct Investment Fund, LP. “Todavía no hay una lectura nítida. Esta claro que Goldman se quiere salir del negocio, pero también está claro que tiene problemas en varias partes del mundo, incluso tiene que hacer frente a multas impuestas por las autoridades de los Estados Unidos”, explicó Pasquali. Y agregó: “Es probable que los enfrentamientos con el gobierno, sumado a la regulación de la televisión por cable se traduzca en el futuro en una baja en el precio de las acciones, disminuya la rentabilidad y, ante escenario, el banco se anticipa y vende. La otra posibilidad es que ya tenga un comprador.” < Antecedentes Goldman Sachs entró en el negocio del Grupo Clarín en el año 1999, donde llegó a tener una participación del 18 por ciento. La entidad financiera perdió el estatus de banco de inversión con el estallido de la crisis de 2008 en Wall Street, y debió ser rescatado por la Reserva Federal de ese país. Entre las razones por la venta se encontraría la pelea de Clarín con el gobierno, y la futura discusión de un marco regulatorio para el negocio del cable. Dos directores de Goldman renunciaron la semana pasada. Entre la caída de Wall Street y Malvinas Goldman Sachs desembarcó en la Argentina en el año 1999. Según el sitio web del Grupo Clarín, “el 27 de diciembre de 1999, el Grupo Clarín SA y Goldman Sachs suscribieron un acuerdo de asociación, por el cual Goldman realizó una inversión directa en el Grupo Clarín SA”. El fondo de inversión –líder entre los especuladores de Wall Street y con un destacado papel en la explosión de la burbuja financiera de 2008- actuó como la puerta de entrada para que el multimedios conducido por Héctor Magnetto ingrese al mercado internacional de capitales, previo a la expansión de otros negocios locales como Internet y la televisión por cable. A fines de 2010, y contrariando el histórico reclamo y lucha de la Argentina por la soberanía en las Islas Malvinas, el banco estadounidensen elaboró un documento donde aconsejaba a su extensa cartera de clientes invertir en la búsqueda de petróleo en las islas del Atlántico Sur. “Las Falklands continuarán siendo un foco importante en el mediano plazo para inversiones en hidrocarburos de empresas europeas”, aseguraba Goldman. Conflicto con la ANSES La ANSES, que posee el 9% de las acciones de Clarín, presentó una demanda contra el Grupo Clarín por la presunta violación a la Ley de Sociedades Comerciales, como respuesta a las impugnaciones que realizó el organismo durante la última asamblea de accionistas de la compañía que tuvo lugar el 28 de abril de 2010. ¿Cuáles son los argumentos legales? Durante aquella jornada, los accionistas mayoritarios del holding, Héctor Magnetto y Ernestina Herrera de Noble, estuvieron representados por dos fondos de inversión con domicilio en el extranjero, el HHM Grupo Clarín New York Trust y ELHN Grupo Clarín, respectivamente según sus iniciales. Tras los requerimientos, el Grupo Clarín hizo un reconocimiento expreso de que opera en el país por medio de sociedades que no se encuentran registradas bajo la ley nacional.Para los abogados del monopolio mediático es “innecesaria” dicha inscripción. La Ley de Sociedades Comerciales (19.550) establece en su artículo 123 que las entidades extranjeras deben estar inscriptas en la Argentina a los efectos de participar en una sociedad local. El negocio del cable El manejo monopólico del negocio del cable y la ausencia de una legislación adecuada llevó a que Cablevisión maneje con discrecionalidad los aumentos en sus cuadros tarifarios a partir de un sistema bien definido. El año pasado, por ejemplo, impuso tres aumentos que oscilaron entre el 10 y 15% cada uno de ellos. En ningún caso la empresa informó a las autoridades las razones de dichos aumentos, y apeló a la denominada “justicia cautelar” para defender la presunta legalidad de su accionar. En Argentina hay más de 6 millones de hogares clientes de la tv por cable. Casi el 50% del mercado es del Grupo Clarín, con usuarios de Cablevisión y los que heredó de la fusión con Multicanal. El 12% está en manos de Directv, un 8% es de Supercanal, un 7% de Telecentro y el 25 restante se divide entre cableros pymes. La ausencia de un marco regulatorio específico genera un escenario de similares características al vigente hasta la sanción de la ley de prepagas, el año pasado, donde los actores de mayor peso cometen abusos frente a los usuarios Fuente> http://tiempo.infonews.com Comparte este articulo : / Compartir en Facebook /

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